Opdrachten & Feedback
Hieronder vind je voorbeelden van opdrachten en werkzaamheden waar ik jouw organisatie bij kan helpen. Tevens vind je hier feedback dat ik van klanten heb ontvangen.
Feedback
Lees hieronder de enthousiaste aanbevelingen van opdrachtgevers en ontdek waarom FIM Projecten wordt gewaardeerd om een frisse blik, heldere communicatie en het vermogen om snel tot de kern te komen. Of het nu gaat om procesoptimalisatie, projectbegeleiding of het sparren over complexe vraagstukken, ik werk op een betrokken en resultaatgerichte manier. Wat anderen over de samenwerking zeggen, zegt vaak meer dan ik zelf kan vertellen.
I. Louwrier
Directeur-bestuurder
We hebben Fimke Jongejan ingehuurd voor diverse facilitaire en procesmatige opdrachten en op ieder vlak heeft zij bewezen een enorme meerwaarde te zijn. Fimke is proactief, to the point en zorgt dat zaken op een prettige en professionele manier worden afgerond.
Wat ik bijzonder waardeer, is haar vermogen om mensen te stimuleren en helder uit te leggen wat er nodig is. Ze creëert draagvlak in de organisatie en werkt altijd in goed overleg met alle betrokkenen. Dankzij haar aanpak verlopen projecten soepel en efficiënt. Tevens is het ook een prettig mens om mee te werken en is ze zeer aangenaam gezelschap.
Ik kan Fimke van harte aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar een betrouwbare en resultaatgerichte professional.
N. Lefferts
Manager Serviceorganisatie
Ik heb Fimke ingehuurd om de processen binnen ons logistieke team inzichtelijk te maken en uniformiteit aan te brengen. Ze heeft dit niet alleen kundig en professioneel gedaan, maar ook met veel aandacht en zorg.
Wat Fimke echt onderscheidt, is haar manier van werken. Ze is analytisch, zorgvuldig, straalt vertrouwen uit en is tegelijkertijd eerlijk en oprecht. Haar respectvolle benadering naar iedereen maakt samenwerken met haar een plezier.
Het resultaat van haar werk is een gedetailleerd rapport met acties en aanbevelingen die direct toepasbaar zijn. Dankzij haar inspanningen hebben we nu een solide basis die wij verder gaan uitwerken.
Ik zou haar zonder twijfel aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar een deskundige en betrouwbare professional. Fimke is een echte aanwinst voor bedrijfskundige oplossingen.
F. Boersma
Manager Vastgoed & Facilitair
Ik heb Fimke ingehuurd om onze afdeling inkoop te ondersteunen en structuur te brengen in de inkoopprocessen. De inkooporganisatie stond erg onder druk en was erg kwetsbaar. Fimke gaat erg gedegen te werk en is analytisch ontzettend goed. Fimke stelt de juiste vragen en is prettig in de omgang.
Haar aanpak helpt om meer structuur te brengen in de bestaande processen en ze heeft de juiste benadering om dit ook te implementeren.
Fimke is organisatiesensitief en weet processen snel te doorgronden. Ben je als organisatie op zoek naar iemand met deze eigenschappen dan Is Fimke bij uitstek de juiste persoon.
Opdrachten
Hieronder kun je voorbeelden van opdrachten terugvinden die ik bij jouw organisatie zou kunnen uitvoeren. Deze voorbeelden zijn slechts een greep uit de mogelijkheden.
Herken je één van deze uitdagingen of heeft jouw organisatie een andere behoefte? Neem dan contact met mij op. Samen zorgen we voor een oplossing die werkt.
Complexe procesoptimalisatie in uw (facilitaire) organisatie
Loopt jouw organisatie vast door inefficiënte workflows en ontbrekende structuur? Door processen grondig te analyseren en te optimaliseren, verbeter ik de efficiëntie van de facilitaire afdeling. Of het nu gaat om inkoop, servicedesk of technische ondersteuning, ik werk met je samen om duurzame verbeteringen door te voeren die tijd en kosten besparen.
Uitdagingen bij verandertrajecten of implementatie van nieuwe systemen
Het doorvoeren van veranderingen binnen een organisatie, zoals de implementatie van een nieuw facilitair systeem of beleid, kan ingewikkeld zijn. Of het nu gaat om een FMIS-systeem of een digitaal registratiesysteem, ik begeleid de implementatie volledig: van stakeholdermanagement en procesbeschrijvingen tot het trainen van het team. Dit zorgt voor een soepele overgang en een succesvolle ingebruikname.
Advies over vraagstukken
Binnen een afdeling of team in jouw organisatie is er behoefte aan verandering, want zaken lopen niet lekker. Misschien is de verandering al duidelijk, zoals bijvoorbeeld het verbeteren van de interne werkwijze of het opzetten van nieuw beleid. Maar misschien is de benodigde verandering nog niet helder. Ik help de huidige situatie in kaart te brengen, knelpunten te identificeren en ik stel een haalbaar plan op. Ik kan vervolgens uiteraard ondersteunen bij de implementatie van dit plan.
Gebrek aan overzicht op contracten en leveranciers
Heeft jouw organisatie moeite om grip te houden op contracten en leveranciers? Misschien ontbreken duidelijke processen, worden deadlines gemist of ontbreekt er een effectief beheersysteem. Ik help bij het implementeren van een overzichtelijk contractbeheersysteem, inclusief het opschonen en digitaliseren van bestaande contracten, en zorg dat het team hiermee kan werken. Het resultaat? Geen verrassingen meer en altijd grip op de afspraken.
Klankbordfunctie voor management, directie of ondernemer
Soms zit je zo in je eigen vraagstuk dat je niet meer ziet wat nu echt belangrijk is. Als sparringpartner bied ik een frisse en nuchtere blik, en stel ik de vragen die jij zelf nog niet stelt. Je kunt bij mij alles op tafel leggen, in een veilige sfeer en zonder oordeel. Ik help je hoofd leegmaken, focus aanbrengen en weer richting voelen. Of je nu een strategisch besluit moet nemen, ergens in vastloopt of gewoon even wilt ventileren, ik denk met je mee en houd je scherp. Eén goed gesprek kan al het verschil maken.
Vragen?
Neem contact met me op via:
info@fimprojecten.nl